Thomas Vrignaud - Présentation du CCI Store - Freelance Family

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Principaux Thèmes

  • CCI Store
  • Spin-off CCI France
  • 6 personnes, moins de 35 ans
  • Freelances inside !
  • Entrepreneurs — Repreneurs
  • Segmentation & Orientation
  • LegalTech et bien d’autres
  • Modération par les pairs
  • Solutions simples

Chronologie

  • CCI Store, un App store pour la création et la reprise de l’entreprise
  • Contexte et historique
  • Donner de la lisibilité pour tous
  • Modération d’applications par les entrepreneurs à la Trip Advisor
  • Destiné aux TPE, Start-up, PME
  • Entrepreneurs First
  • Segmentation : Entreprenariat, BizDev, Financement, Gestion, RH & Recrutement, Performance / Innovation
  • Recherche et aide à l’orientation
  • Chat en direct avec support des services du réseau des CCI (15000 collaborateurs, dans 126 CCI)
  • Relation avec CCI France : réseau de distribution et de prescription des solutions identifiées dans CCI Store
  • Au lancement : modèle Freemium, 165 solutions, dont moins 10% de services proposés par les CCI. Tout le monde peut soumissionner pour entrer dans le Store
  • LegalTech : Captain Contrat, Legal Start, et bien d’autres
    Services produits par les CCI : recherche d’aides et subventions, CCI business builder (création de son business plan), etc. et quelques services payants encadrés (IDC, Annuaires des entreprises de France)
  • Aide à l’export : développement business, Gefi, des services privés
  • Aide pour les étrangers à entrer sur le marché français
  • Business model : deviendra payant lorsque CCI Store aura démontré sa valeur ajoutée significative. CCI Store ira, en partenariat avec les éditeurs, sur du Revenue Sharing ou CPC
  • Présentation de l’équipe : moins de 35 ans, mixte internes et freelances
  • Freelances : culture adaptée à la nature du projet à construire, missions longues (1 an minimum) recrutées sur des plateformes de Freelances plutôt que des Job-boards

Christian Doan — Freelance, portage & retour — Freelance Family

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Principaux thèmes

  • Freelance
  • Société de portage
  • Positionnement
  • Checklist pour se lancer
  • Checklist pour prospecter
  • Apprentissage & Déconvenues
  • Réseautage

Chronologie

  • Freelance en portage
  • Dirigeant de société de Portage
  • Freelance en indépendant
  • Motivation : liberté de manoeuvre, liberté de ton, liberté de méthodes et des outils
  • Ex-chef d’entreprise = crédibilité
  • Proposition de valeur ajoutée, pas vente d’une compétence
  • GC et PME
  • Build plutôt que Run : plus d’influence sur les choix de conception
  • Missions: de 6 mois à 3 ans = peu de commercial
  • En alternance avec des interventions courtes et cadrées
  • Administratif & Gestion : soir et week-end
  • Commercial : liste de canaux de prospection
  • Regard sur les freelances portés : diversité des profils
  • Se lancer comme freelance : checklist des questions auxquelles répondre
  • Au sein de la société de portage : coaching des portés pour les aider à répondre à ces questions
  • Comparaison des revenus entre statuts salarié et indépendant : temps d’apprentissage, déconvenues, coût de l’apport commercial
  • Animation de réseau professionnel : meetup des consultants portés et des donneurs d’ordre potentiels, chacun doit repartir chez avec un bénéfice actionable, est devenu une activité principale
  • Proportion H/F au sein du freelancing : similaire au salariat en fonction des secteurs d’activité

Freelance.Family: quelle est la réalité du freelancing ?

Voici un un peu plus d’un an, j’ai décidé de proposer mes services comme indépendant, ou Freelance comme on dit. Aux cours des années précédentes, je suis allé au bout de la logique des SSII (qui aiment tant se rêver ESN), où j’ai fait comme-il-se-doit un burn-out. Précédemment, je suis passé dans une grande agence de communication, j’ai eu mon studio technique (plus ou moins bien géré), j’ai lancé des projets divers, rentables mais sans plus. J’ai mis sur le papier encore trente fois plus d’idées qui ont duré entre une heure et quelques années, avec ou sans nom de domaine déposé, et logos dessinés… Comme le créatif des livres de Beigbeder, l’entrepreneur travaille beaucoup pour la corbeille.

A ces diverses occasions, je me suis posé plein de questions (les mêmes que tout le monde), j’ai lu plein de numéros spéciaux qui en réalité ne sont que des marronniers où l’on relit indéfiniment les mêmes conseils de base. Comme tout bon geek / techos, j’ai testé des quantités d’outils, de services. J’ai installé et payé des dizaines d’applications. Certaines abandonnées rapidement, d’autres que je sais fondamentales, sans réussir pourtant à m’en servir valablement et durablement, mais je persévère sans raison autre que l’intime conviction qu’il y a encore un usage à creuser : elles ne sont alors en réalité que des objets transitionnels qui m’aident à réfléchir, telles un brain handler…

Le quotidien et la réalité de la vie du Freelancing sont faits de tas de détails sans intérêt agrégés dans un étrange mélange, et une adoption faite par chacun, à sa manière. C’est ce mix qui crée la valeur. Le regard qui produit l’empreinte.

En réalité, le Freelancing ne se limite pas aux travailleurs indépendants, mais est un écosystème. Il ne s’agit pas d’un modèle économique précaire pour travailleurs indépendants asociaux ou trop experts. Il ne s’agit pas d’entrepreneurs qui attendent le bon projet plus grand, plus beau qui pourra enfin être qualifié de succès. Il ne s’agit pas d’un phénomène ponctuel et limité.

L’écosystème du Freelancing regroupe les indépendants, bien sûr, mais aussi les cabinets spécialisés de plus en plus nombreux, les agences coopératives qui ne sont constituées que de Freelances, les sociétés de portage, les entreprises qui ont besoin d’eux pour travailler en mode projet, les services de plus en plus nombreux créés pour répondre à leurs besoins spécifiques, les nombreux espaces de co-working, les agences de communication qui ont besoin de renouveler la créa, l’univers des Startups qui ne peut survivre sans la pollinisation de son écosystème…

Alors, un soir j’ai décidé d’aller acheter un micro, retrouver mon mini-pied pour APN, me procurer un adaptateur pour iPhone, et puis c’est parti : pour connaître les véritables histoires du Freelancing, le mieux est d’aller ouvrir la conversation avec mes semblables, arrêter d’écouter les narrations faites par des observateurs extérieurs (journalistes, politiciens, chercheurs…). Et puis partager.

Vous êtes Freelance ? Vous recherchez des missions pour des Freelances ? Vous faites travailler des Freelances au sein de votre structure ou de vos projets ? Vous proposez des services en ligne dédiés aux Freelances ? Vous animez des espaces de co-working qui ne survivraient pas un mois sans votre clientèle de Freelances ? Vous avez fondé une Startup qui a besoin de Freelances pour délivrer efficacement et dans-les-délais-promis-aux-partenaires-financiers ce que vous avez conçu ?

Contactez-moi, on se fera une petite interview sympa autour d’un café, d’une bière ou d’un déjeuner 😉